导语：坊间惊闻云雀宅的三位VP管理因为某种不知的原因离开公会，这在公会的士气上给与了很大的打击，云雀宅的人数稍微有所下降。一些人就落井下石，或者出现恶意诋毁的字眼。但是，作为一个公会管理者，当然也是一个关注者，我们在探讨公会可持续的发展模式的时候，云雀宅这种模式不失为一种非常成功的商业模式。

首先我们来看一下云雀宅的这种模式，感觉口述的比较乏力，所以用一幅图片来表示一下。草草画的，还请见谅。（当然其中有分析不到位的地方还请各位指出）

我们在看这幅图片之前必须认识一个事情，就是云雀宅媒体和云雀宅公会之间的关系。云雀宅和狼啸公会都是隶属于云雀宅媒体的专业公会，但是两者之间（云雀宅+狼啸和云雀宅媒体）并不存在一些必然的联系，只是媒体那边在公会派驻的有常驻的代表而已。所以对公会的掌控算是比较弱，但是因为有一些强势的人物和利益的存在，所以公会脱离媒体的可能性非常小。那么，既然大家认识了这样的一种关系，我们就可以大致谈一下其中的运作了。

首先，做媒体并不怎么赚钱（比如，作为游戏媒体老大，一年的盈利还不到母公司的四分之一），并且云雀宅的流量并不算大，甚至像北狼、Song歌者公会的论坛的流量都比不上。所以游戏公司在云雀宅投放广告的时候，价格自然比其他媒体低很多。但是这并不能妨碍云雀宅媒体的盈利，因为他的手中有两个王牌工会。那么这样以来，云雀宅媒体很自然的就把公会作为合作的一部分。在这个过程中云雀宅媒体将用户全部偏向导入进公会，然后再由公会进行疏导，把这些玩家带到游戏中去。这种变相批发玩家给某款游戏的做法，会得到很多中小厂商的青睐。因为他们最看重的就是用户。

当然在这个过程中，媒体和公会不会白白做这些的，在这些合作中，比如玩家进驻游戏的话，给与多少量的返点以及多少相关的费用（这个费用，推测的话应该是分开给的，一部分给媒体，一部分给公会）。那么这就是一个双赢的循环，媒体来讲赚取的一定的金钱，另一方面来说，公会也在和厂商合作的过程中尝到了甜头。利于公会的发展壮大。

了解了这些，我们来看一下公会的内部运作。其实云雀宅作为公会来说，和其他的公会都很类似。这也是各大公会可以效仿的重要前提。

其实任何一个会长都不简单，都背负着公会的荣辱和兴衰，云雀宅也不例外。但是因为有媒体的优势，所以云雀宅根本不用担心没有游戏单子做，当接到单子的时候，首先会看单子的内容。所有游戏厂商的单子无外乎几个内容。一方面，公会对游戏的宣传，另一方面公会对游戏的进驻和玩家的引导，最后就是公会软文这一类。因为云雀宅作为公会来说，这几方面都相对来说比较

成功，所以这些单子应该完成的都比较好。在一些二线厂商的眼里口碑也比较不错，所以形成一种良性的循环。公会从厂商手中获取利润，维持公会的基本开销和一些活动的需要，玩家也体验到了游戏。

说道一种模式，那么其他公会应该是一种可以模仿的模式。对于云雀宅的成功，其他公会如果想从中悟出一二，那么无怪乎一下几点。

首先，重视公会论坛的作用。因为这个是你获得玩家支持，留住玩家的基础。其次，注意对公会写手的培养。由于现在的游戏厂商越来越重视游戏的宣传和公会口径软文的影响力量，所以公会写手也是非常重要的方面，再次注重公会语音频道对玩家的引导，军团要深入了解玩家的需求进行适当的分类，然后再带领玩家进入游戏，这样才可能从厂商手中获取东西。

这就是我一点点对云雀宅公会的反思，其实很简单。大家也都可以做。但是不是任何公会都可能成功的，也要根据自己的实际情况吧。其中有不妥之处还请指出，也可以一起探讨。也算是为了公会未来的发展做一点探索。

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